[ENG]: Time frame [POR]: Cronologia

 


ENGLISH: chronology is very important, as commitment to deadlines is important for business.

This structure was designed to align our expectations in line with TIME.

1) 10 years: in this plan we define the FINAL Objective of the company, related to the vision and big dream;

2) 1 year: now has a more precise definition, with very clear Objectives and Key Results. On the other hand, we know that it signals a direction, and that it can change 20-30% (up or down);

3) Quarter: at this level we define, with high fidelity (precision) and a high degree of commitment (responsibility), what we want to have at the end of this period;

4) Week: weekly we gather our teams, squads / company cores, to share the initiatives we have for the week, clearly stating and taking note at the ceremony, which initiatives will be prioritized. They "propel" us toward the Quarterly Objectives.

5) Day: week initiatives are "broken" into small individual tasks, communicated in task management tools (Jira / Trello / Xls / Ppt).


PORTUGUESE: cronologia é muito importante, assim como compromisso com os prazos é importante para os negócios.

Essa estrutura foi desenhada para alinhamos nossas expectativas na linha do TEMPO.

1) 10 anos: nesse plano definimos o Objetivo FINAL da empresa, relacionado a visão e sonho grande;

2) 1 ano: já tem definição mais precisa, com Objetivos e Resultados Chave bem claros. Por outro lado, sabemos que sinaliza um direcionamento, e que pode mudar 20-30% (para mais ou para menos);

3) Trimestre: nesse nível definimos, com alta fidelidade (precisão) e alto grau de compromisso (responsabilidade), o que queremos ter no final desse período;

4) Semana: semanalmente reunimos nossos times, squads / núcleos da empresa, para compartilhar as iniciativas que temos para a semana, dizendo claramente e tomando nota na cerimônia, de quais iniciativas serão priorizadas. Elas nos "impulsionam" na direção dos Objetivos do trimestre.

5) Dia: as iniciativas semanas são "quebradas" em pequenas tarefas individuais, comunicadas em ferramentas de gerenciamento de tarefas (Jira / Trello / Xls / Ppt).

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

[ENG] Boost Your Motivation: Clear Out Your To-Do Column! // [POR] Aumente sua Motivação: Limpe sua Coluna de Tarefas!

Image
Boost Your Motivation: Clear Out Your To-Do Column! Where does motivation come from? Is it external factors like your manager or the weather, or does it originate from within?  While the answer may vary for each individual, one thing is certain: clearing out your to-do column can be a powerful source of motivation and empowerment.  Let's explore the feeling that comes from crossing off tasks, and I have some practical tips to help you achieve that satisfaction! The Power of Organizing Tasks When it comes to task organization, dividing them into backlog, doing, and done columns can be helpful. Each day, you have the opportunity to plan your day by selecting important items from the backlog and moving them to the doing column. However, if you end the day without clearing out the doing column, it can leave you feeling discouraged and hinder your motivation. That's where prioritization and completion play a crucial role. The Motivating Effect of Clearing Your To-Do Column When you
Read more

Mapa para o Sucesso: Guia de OKRs para Desenvolvedores // Roadmap to Success: A Developer's Guide to OKRs

Image
Mapa para o Sucesso: Guia de OKRs para Desenvolvedores E aí, desenvolvedores! Espero que este post encontre vocês bem. Meu nome é John, e estou aqui para falar sobre OKRs. Se você já ouviu falar deles antes, pode estar se perguntando como alinhar suas iniciativas, tarefas, projetos e a estratégia do seu departamento com os seus OKRs. Mas não se preocupe, eu estou aqui para ajudar. O que são OKRs? Primeiro, vamos entender o que são OKRs. OKRs são um framework usado para estabelecer metas mensuráveis e os resultados-chave que definem o sucesso dessas metas. É como um mapa para o sucesso. Você tem seu destino final (seu objetivo) e os passos que precisa dar para chegar lá (seus resultados-chave). Iniciativas e Tarefas As iniciativas e tarefas são o que compõem seus resultados-chave. São os passos mensuráveis que você toma para alcançar seus objetivos. Por exemplo, digamos que seu objetivo seja melhorar a velocidade do seu website. Seus resultados-chave podem ser diminuir o tempo de carr
Read more

[POR] Hábito 1: Seja Proativo, O hábito da responsabilidade pessoal [ENG] Habit 1:Be Proactive, The habit of personal responsibility

Image
Você já sentiu que a vida está apenas acontecendo com você e você não está no controle?   Talvez você tenha dito: " Se ao menos o tempo estivesse melhor, eu seria mais produtivo hoje ". Pode ser natural pensar dessa forma, mas, de acordo com o Dr. Stephen R. Covey, as pessoas altamente eficazes têm uma abordagem diferente. Em seu livro, "Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes", Covey discute o primeiro hábito, ser proativo. Esse hábito significa assumir responsabilidade pessoal por nossas vidas e perceber que nosso comportamento é produto de nossas escolhas conscientes, não de nossas circunstâncias. Proativo = Responsabilidade Pessoal Reativo = Responsabilidade de Outra Pessoa Assumir suas tarefas e decisões mostra que você é confiável e capaz de dar uma contribuição valiosa para a equipe. Indivíduos proativos são mais propensos a assumir responsabilidades adicionais e buscar oportunidades para melhorar suas habilidades e conhecimentos. Ao demonstrar consiste
Read more