Bov Way of Working

Você já sentiu que a vida está apenas acontecendo com você e você não está no controle?   Talvez você tenha dito: " Se ao menos o tempo estivesse melhor, eu seria mais produtivo hoje ". Pode ser natural pensar dessa forma, mas, de acordo com o Dr. Stephen R. Covey, as pessoas altamente eficazes têm uma abordagem diferente. Em seu livro, "Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes", Covey discute o primeiro hábito, ser proativo. Esse hábito significa assumir responsabilidade pessoal por nossas vidas e perceber que nosso comportamento é produto de nossas escolhas conscientes, não de nossas circunstâncias. Proativo = Responsabilidade Pessoal Reativo = Responsabilidade de Outra Pessoa Assumir suas tarefas e decisões mostra que você é confiável e capaz de dar uma contribuição valiosa para a equipe. Indivíduos proativos são mais propensos a assumir responsabilidades adicionais e buscar oportunidades para melhorar suas habilidades e conhecimentos. Ao demonstrar consiste

Junte-se a Francisco enquanto ele compartilha como montou seus OKRs do primeiro trimestre de 2023 e como isso o motiva a progredir e se sentir bem com seu trabalho. ----- Join Francisco as he shares how he put together his Q1 2023 OKRs and how it is motivating him to make progress and feel good about his work. Links OKRs Template Bov Framework For 3X Video Find Myself BovExpectations (70/20/10) Marketing Plan - OKR na BovControl

  2023 Plano de Marketing - OKRs no BovControl Junte-se a Francisco enquanto ele compartilha como OKRs e BovFramework o ajudaram com um plano de marketing e o motivam a progredir e se sentir bem com seu trabalho. ----- Join Francisco as he shares how OKRs and BovFramework have helped him with a Marketing plan and is motivating him to make progress and feel good about his work. Links Bov Framework For 3X Video Francisco's OKRs Find Myself BovExpectations (70/20/10)

  Francisco explica por que usa o BovFramework para orientar seu trabalho e como cada parte funciona. Este vídeo é uma visão geral. Você pode saber mais sobre cada parte através do link abaixo, ou enviar um e-mail para Francisco com qualquer dúvida. ----------- Francisco explains why he uses BovFramework to orient his work, and how each part works. This video is an overview. You can learn more about each part through the link below, or email Francisco with any questions. Links Bov Framework For 3X Slide Francisco's OKRs Find Myself BovExpectations (70/20/10) Marketing Plan - OKR na BovControl

OKRs para salvar o mundo (É mais emocionante do que parece) Observação Bovers, aqui está um artigo essencial para leitura para fortalecermos a nossa cultura e mostrar um belíssimo exemplo de aplicação dos OKRs: o plano "Speed & Scale", que nos mostra como podemos chegar a um futuro mais limpo, seguro e saudável. E o que torna este artigo ainda mais especial é a sinergia entre o nosso propósito, a metodologia e quem o escreveu (o próprio  John Doerr , junto com  Ryan Panchadsaram ). Recentemente o Danilo, nosso CEO, esteve com o Ryan, no escritório da  Kleiner Perkins , um dos fundos de investimentos de maior sucesso do Vale do Silício, liderado pelo John Doerr. Além de investidor, ele é conselheiro do John para assuntos de sustentabilidade. Dado esse contexto, veja como este plano é claro e poderoso e onde nos encaixamos dentre os Objetivos e Resultados Chave . Introdução Para executar um grande plano, você precisa de metas claras e mensuráveis. Um dos desafios em torno d

Here are 7 great tips to get survive an all-nighter:  https://www.itbusiness.ca/blog/7-best-ways-to-get-through-an-all-nighter/48700 Aqui estão 7 ótimas dicas para sobreviver a uma noitada:  https://www.itbusiness.ca/blog/7-best-ways-to-get-through-an-all-nighter/48700 🚀 (Image generated from stablediffusionweb)

 

What is the 70/20/10 Rule? You may have seen a recent email about the 70/20/10 rule and wondered... what is that? The 70/20/10 rule is a way to allocate your most valuable resources (your time and effort!) towards innovation. Google introduced this rule to help its employees understand how it allocated resources to innovative projects. 70% of resources allocated to CORE innovations 20% of resources allocated to ADJACENT innovations 10% of resources allocated to DISRUPTIVE innovations "The 70-20-10 rule says that 70 percent of people's time and organizational resources should be spent on activities tied to advancing the core business in small ways through continuous improvement; 20 percent should be focused on adjacencies that advance the core business in significant ways through bigger investments; and 10 percent should be allocated to exploring blue-sky disruptive opportunities"   Use The 70-20-10 Rule To Innovate It's interesting to look at the long-term returns of